Er tiden kørt fra den traditionelle strategi-implementering?

Hvis jeg i januar starter et træningsforløb op med en organisation, så er lederteamet forandret, når vi kommer til december. Det samme gælder selve organisationen, konkurrencesituationen og det strategiske fokus. Det er ikke en nyhed, at verden forandrer sig hurtigere og hurtigere, men det er overraskende så stort et fokus, der er på at implementere nye strategier. Det tager 1-2 år at få en ny strategi til at leve i hjertet på alle i en organisation, men verden forandrer sig dramatisk hver halve år. Er tiden kørt fra den traditionelle strategi-implementering, og er der brug for nye og mere effektive måder at møde forandringer på?

Læs PDF-udgaven

Læs mere