Godt Nytår

Nytåret er en naturlig stund for refleksion. Om året der gik og året der kommer. Selvransagelse og selvobservation. Det er aftenen, hvor vi lægger noget bag os, og hvor vi træder ind i et nyt år med nye intentioner. En slags transformation på en særlig dag, hvor tavlen bliver visket ren for at kunne blive skriblet til med et nyt års oplevelser.

Læs mere

Mål er meningsløse

Mål uden retning skaber meningsløshed. De fleste kan udholde 2-3 år med at jagte mål på arbejdet, som ikke har nogen overordnet mening, retning eller grund. Det at virksomheden overlever, tjener penge eller er bedre end konkurrenterne er ikke en valid emotionel grund for de fleste medarbejdere. Knap 1/3 af medarbejderne motiveres af at vinde, være bedre, større og hurtigere, mens resten motiveres af at bidrage med et stykke arbejder, der fx gavner andre mennesker eller som skaber stabilitet eller ro i privaten. Mål er geniale, når du kender din retning.

Hvorfor?

Det helt store spørgsmål for lederen er “hvorfor”. Ikke hvorfor eksisterer virksomheden? Hvorfor skulle medarbejderne arbejder for virksomheden og ikke konkurrenterne? Hvorfor skulle kunderne vælge virksomheden som leverandør? Hvorfor investerer lederen selv så mange timer i døgnet med sin arbejdskraft i virksomheden? Hvorfor skulle virksomheden eksistere om 5 år eller 20 år? Ikke marketing-delen af “hvorfor”‘et, men den personlige del.

Hvorfor er du leder? Hvorfor er du leder, der hvor du er leder? Hvorfor står du op hver morgen?

Hvorfor?