• bestseller

    Lederskab

    Brug dit lederskab til at skabe det liv du ønsker. Hvis du ikke træder ind i dit lederskab, må du acceptere at være en ressource for dem der gør. Klik her for at læse mere.

  • world

    Teamudvikling

    Inspiration til at udvikle robuste teams, der kan håndtere en kompleks og foranderlig hverdag. Klik her for at læse mere.

  • pencil

    Enneagrammet

    Inspiration til at udvikle dine menneskelige potentialer samt øge din selvindsigt. Klik her for at læse mere.

Hvad vil du have ud af dit næste kickoff?

Kickoff

Hvis du ønsker engagement, loyalitet og opbakning fra medarbejderne under og efter dit næste kickoff så skab en ”Sense of Direction”, ”Sense of Belonging” samt en ”Sense of Contribution”. I praksis betyder det, at tilhørerne kan se sig selv i dit billede af fremtiden, at de kan forstå, hvad der kræves af dem samt at du kan forklare, hvordan du vil sikre, at medarbejderne føler sig støttet i deres udvikling og vækst.

Læs PDF udgave

Læs mere

Genetabler dit overblik på 30 dage

Labyrint

Måske er du en af de ledere, der netop har haft ferie og er kommet så meget ned i gear, at du har genetableret dit overblik. De fleste af os render mange gange så hurtigt, at det er svært at træde ud af rottehjulet og blandt andet fundere over, hvorfor man egentlig er trådt derind samt hvilken værdi det egentlig er, man skaber i hverdagen. Men en ferie giver mulighed for at få distance nok fra de mange gøremål, og her har du omkring 30 dages ”normaltilstand”, inden du igen render rundt i rottehjulet. Så hvad skal de 30 dage efter ferien så bruges til?

Læs PDF-udgaven

Læs mere

Er tiden kørt fra den traditionelle strategi-implementering?

Hvis jeg i januar starter et træningsforløb op med en organisation, så er lederteamet forandret, når vi kommer til december. Det samme gælder selve organisationen, konkurrencesituationen og det strategiske fokus. Det er ikke en nyhed, at verden forandrer sig hurtigere og hurtigere, men det er overraskende så stort et fokus, der er på at implementere nye strategier. Det tager 1-2 år at få en ny strategi til at leve i hjertet på alle i en organisation, men verden forandrer sig dramatisk hver halve år. Er tiden kørt fra den traditionelle strategi-implementering, og er der brug for nye og mere effektive måder at møde forandringer på?

Læs PDF-udgaven

Læs mere

Kunsten at sige nej !

Tillid i beslutningsprocessen

Ledelse handler mest om at træffe beslutninger. Men hvor sikre kan vi egentlig være på, at vi træffer de bedste beslutninger, og burde der ikke være langt flere situationer, hvor vi ventede med at træffe vores beslutning. De fleste ledere har beslutningskløe og trives normalt ikke med at sove på tingene. Denne artikel er et opråb til at sige ”nej” noget oftere og få sovet lidt mere på de vigtige beslutninger.

Læs som PDF

Læs mere